毕节评估的实施步骤主要包括以下几个方面：

1. 明确评估目的和范围：首先，需要明确评估的具体目的，是为了了解政策、项目或服务的实施效果，还是为了发现存在的问题和不足。同时，也需要确定评估的范围，包括哪些领域、哪些项目或哪些服务需要进行评估。

2. 组建评估组：评估组通常由具有相关专业知识和经验的专家组成，也可以包括政府工作人员、企业代表、社会组织等。评估组的成员应该具备独立性和公正性，能够客观、公正地进行评估。

3. 收集资料：评估组需要收集与评估目的和范围相关的资料，包括政策文件、项目报告、服务记录等。这些资料可以为评估提供客观的数据和信息支持。

4. 制定评估方案：根据评估目的和范围，评估组需要制定具体的评估方案，包括评估方法、评估指标、评估时间等。评估方案应该具有可操作性和可衡量性，能够确保评估结果的客观性和准确性。

5. 实施评估：按照评估方案，评估组开始进行实地调查、访谈、问卷调查等评估活动。在评估过程中，需要确保评估活动的公正性和客观性，避免主观臆断和偏见。

6. 分析评估结果：评估组需要对收集到的数据和信息进行分析和整理，形成评估报告。评估报告应该包括评估目的、范围、方法、指标、结果等内容，能够全面、客观地反映评估情况。

7. 提出改进建议：根据评估结果，评估组需要提出具体的改进建议，包括政策调整、项目优化、服务改进等方面。这些建议应该具有针对性和可操作性，能够为政府决策提供参考依据。

8. 反馈和跟踪：评估组需要将评估结果和改进建议反馈给相关部门和单位，并跟踪改进措施的落实情况。通过反馈和跟踪，可以确保评估结果得到有效应用和改进措施得到落实。