丽江经营损失评估的步骤是一个系统且有条理的过程，旨在准确量化企业或个体户因经营中断所遭受的经济损失。以下是一个典型的丽江经营损失评估的步骤：

1. 明确评估需求：与委托方沟通，明确评估的具体目的、对象和范围。

2. 组建评估团队：根据评估需求，组建由具备相关专业知识和经验的评估师组成的评估团队。

3. 收集背景资料：收集与评估对象相关的背景资料，包括企业基本情况、历史经营状况、市场环境等。

1. 现场勘查：对评估对象的经营场所、生产设备、库存等进行现场勘查，了解其实际状况和使用情况。

2. 资料收集：进一步收集与评估相关的财务报表、经营数据、市场数据等资料。

3. 访谈调查：与企业负责人、员工、客户等相关方进行访谈，了解他们对经营损失的看法和意见。

1. 确定评估方法：根据评估对象的特点和评估目的，选择合适的评估方法，并确定具体的评估参数。

2. 制定评估计划：明确评估的时间表、工作流程、人员分工等，确保评估工作有序进行。

1. 数据整理与分析：对收集到的数据进行整理和分析，提取关键信息用于评估计算。

2. 损失估算：根据选定的评估方法和参数，估算企业或个体户因经营中断所遭受的经济损失。这包括直接经济损失（如停产期间的利润损失、员工工资支出等）和间接经济损失（如品牌价值损失、市场份额减少等）。

1. 内部审核：评估团队对评估结果进行内部审核，确保计算准确、逻辑清晰。

2. 外部确认：将评估结果提交给委托方或相关方进行确认，并接受其反馈和意见。

1. 报告编制：根据评估结果和审核确认情况，编制详细的评估报告。报告应包括评估对象的基本情况、评估方法、评估过程、评估结果、证据材料等内容。

2. 报告提交：将评估报告提交给委托方或相关zhengfubumen，供其参考和决策。

1. 解答疑问：对委托方或相关方就评估报告提出的问题进行解答和说明。

2. 后续咨询：提供必要的后续咨询服务，如根据政策变化或市场情况对评估结果进行调整或补充。