辽宁阜新市特许经营权的评审流程，通常遵循一系列标准化的步骤，以确保评审的公正性、透明性和科学性。以下是一个概括性的流程介绍，具体细节可能因项目类型、政府要求及政策调整而有所不同：

1. 项目提出：由相关部门或企业提出特许经营项目的申请，明确项目的背景、目的、范围、预期效益等。

2. 前期调研：对项目进行初步的市场调研、技术可行性分析、财务预测等，以评估项目的可行性和潜在风险。

1. 方案编制：根据调研结果，编制特许经营项目实施方案，包括项目概述、建设方案、运营方案、投融资方案、财务预测、风险评估等内容。

2. 部门审查：政府各部门（如发展改革、财政、城乡规划、国土、环保等）对实施方案进行书面审查，提出专业意见和建议。

3. 专家评审：组织专家对实施方案进行评审，评估项目的科学性、合理性、可行性及潜在的社会经济效益。

1. 第三方评估：委托具有资质的第三方机构对特许经营项目进行可行性评估，评估内容可能包括项目全生命周期成本、技术路线和工程方案的合理性、融资方式及成本、公共服务质量效率等。

2. 风险评估：对项目可能面临的风险进行识别和评估，包括市场风险、技术风险、财务风险、环境风险等，并提出相应的风险防范措施。

1. 协议编制：根据实施方案和评估结果，编制特许经营协议草案，明确双方的权利、义务、责任及争议解决机制等。

2. 谈判协商：与特许经营者就协议内容进行谈判协商，达成一致意见后签订正式协议。

1. 政府审批：将特许经营项目实施方案、评估报告、协议草案等提交政府相关部门进行审批，获得批准后方可实施。

2. 社会公示：对特许经营项目相关信息进行社会公示，接受公众监督，确保项目的透明度和公正性。

1. 项目实施：特许经营者按照协议约定的内容和要求实施项目，政府相关部门进行监督和指导。

2. 绩效评估：在项目运营过程中，定期进行绩效评估，评估项目的运营效果、服务质量、财务状况等，确保项目达到预期目标。

1. 项目移交：特许经营期限届满后，特许经营者需按照协议约定将项目移交给政府或zhengfuzhiding的机构。

2. 后续管理：政府或zhengfuzhiding的机构对项目进行后续管理，确保项目的持续运营和公共服务的有效提供。

需要注意的是，以上流程仅为一般性介绍，具体流程可能因项目类型、政府要求及政策调整而有所不同。在实际操作中，应严格按照相关法律法规和政策文件的要求执行。