企业价值*大化是企业管理的一个重要目标，它追求以*大程度地增加股东财富为导向。然而，企业价值*大化也有一些优点和缺点，如下所述：

优点：

经济效益*大化：企业价值*大化可以促使企业在经济上更有效地运营，优化资源配置，提高生产效率和盈利能力，从而实现经济效益的*大化。

利益相关者满意度提高：企业价值*大化不仅关注股东利益，也会间接地考虑到其他利益相关者，如员工、客户、供应商和社会等。通过实现企业长期的稳定增长，提供更多的就业机会和社会贡献，可以提高利益相关者的满意度。

企业竞争力增强：通过追求企业价值*大化，企业可以加强其在市场上的竞争力。通过提供优质产品和服务、创新和不断改进，企业能够吸引更多的客户和市场份额，并在竞争激烈的环境中保持竞争优势。

长期发展和可持续性：企业价值*大化强调长期发展，而不仅仅是短期利润。通过投资于研发、创新、品牌建设和可持续发展，企业可以建立起更稳定和可持续的业务模式，为未来增长奠定基础。

缺点：

忽视其他利益相关者：企业价值*大化可能会使企业过分关注股东利益，忽视其他利益相关者的需求和权益，如员工福利、环境保护和社会责任等。这可能导致社会和道德问题的出现，损害企业的声誉和可持续发展。

短期主义：追求企业价值*大化有时可能导致企业过于关注短期利润，忽视长期投资和发展。这可能导致企业缺乏长远的战略规划和创新能力，从而影响企业的竞争力和可持续发展。

风险增加：为追求企业价值*大化，企业可能会采取一些高风险的行动，如高负债融资、并购扩张和金融衍生品交易等。

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